• October 10, 2026 04:37

Rodagilas.com

Berita seputar otomotif

Kazuto Azuma dan Guntur Harling Pegang Tongkat Kepemimpinan PT Mitsubishi Krama Yudha Sales Indonesia (MMKSI)

Rodagilas.com, Jakarta, 2 Oktober 2026 — Perubahan bukan soal meninggalkan jejak lama, melainkan melangkah lebih jauh dengan kekuatan yang makin menyatu. PT Mitsubishi Motors Krama Yudha Sales Indonesia (MMKSI) mengumumkan penyegaran jajaran kepemimpinan yang berlaku mulai Oktober 2026, menyentuh divisi Penjualan & Pemasaran serta Strategi Produk, Layanan, dan Merek. Tujuannya jelas: menyelaraskan strategi, memahami pelanggan lebih dalam, dan menghadirkan pengalaman yang makin bermakna sejalan dengan semangat “Life’s Adventure”.

Posisi Direktur Penjualan & Pemasaran kini dipegang bersama oleh Kazuto Azuma dan Guntur Harling, meneruskan tongkat yang sebelumnya diemban Irwan Kuncoro dan Yoshio Igarashi. Bagi Kazuto Azuma, ini bukan peran asing — selama memimpin divisi Strategi Produk, Layanan, dan Merek, ia telah membangun fondasi layanan purna jual yang kokoh serta memperkuat kehadiran merek di hati masyarakat. Pengalaman itulah yang kini menjadi bekal untuk memimpin penjualan dan pemasaran, memastikan setiap produk yang ditawarkan dan setiap pengalaman yang dirasakan pelanggan tetap relevan dengan kebutuhan mereka.

Guntur Harling melengkapi kepemimpinan ini. Selama ini ia dikenal memahami seluk-beluk pengembangan produk di pasar Indonesia, membaca perubahan selera, dan mengikuti arah perkembangan industri otomotif nasional. Pemahaman mendalam itulah yang kini diarahkan untuk memperkuat arah pemasaran dan penjualan — agar apa yang ditawarkan Mitsubishi Motors benar-benar menjawab apa yang dicari pelanggan, bukan sekadar apa yang dipikirkan mereka butuhkan.

Di sisi lain, posisi yang ditinggalkan Kazuto Azuma kini dipercayakan kepada Shunsuke Arimune. Sebelum bergabung dengan MMKSI, Shunsuke memegang peran penting di Mitsubishi Corporation sebagai Wakil Manajer Umum Kantor Pengelolaan Bisnis Otomotif wilayah Eurasia dan Amerika. Ia membawa pengalaman luas mengelola bisnis otomotif di berbagai negara, memahami bagaimana merek ini tumbuh di pasar yang beragam, dan apa yang diperlukan agar layanan serta produk tetap unggul.

Shunsuke Arimune akan memimpin divisi Strategi Produk, Layanan, dan Merek dengan fokus melanjutkan penguatan layanan purna jual, meningkatkan kualitas pengalaman pelanggan, serta memperkokoh posisi Mitsubishi Motors di Indonesia. Semua langkah ini berjalan di bawah payung semangat “Passion to Care” — landasan yang mengingatkan bahwa setiap keputusan, setiap peningkatan layanan, dan setiap inovasi produk lahir dari kepedulian terhadap pelanggan.

Pergantian kepemimpinan ini bukan sekadar urusan struktur organisasi. Ini adalah upaya menyatukan kekuatan: pemahaman pasar lokal yang mendalam, pengalaman global yang luas, serta komitmen jangka panjang terhadap kualitas layanan. Sinergi antara strategi produk, pemasaran, penguatan merek, dan layanan purna jual diharapkan semakin erat, sehingga pertumbuhan perusahaan tidak hanya cepat, tetapi juga kokoh dan berkelanjutan.

Kazuto Azuma kini membawa visi layanan yang dulu ia bangun ke arah yang lebih luas — memastikan bahwa saat pelanggan memilih Mitsubishi Motors, mereka tidak hanya mendapatkan kendaraan yang tangguh, tetapi juga perjalanan yang didukung penuh sejak pertama kali melangkah ke diler hingga bertahun-tahun setelahnya.

Guntur Harling memastikan produk yang hadir di jalanan Indonesia tetap sesuai dengan gaya hidup masyarakat — mampu melibas beragam medan, efisien untuk penggunaan harian, dan siap menemani petualangan keluarga ke mana pun tujuannya.

Sementara Shunsuke Arimune menjaga agar standar layanan terus berkembang, mengikuti kemajuan teknologi kendaraan, dan menjadikan kepuasan pelanggan sebagai tolok ukur utama setiap kebijakan yang diambil.

Di balik nama-nama baru di kursi kepemimpinan, ada satu hal yang tak berubah: Mitsubishi Motors tetap berkomitmen menemani perjalanan masyarakat Indonesia. Pergantian ini justru menjadi bukti bahwa perusahaan terus bergerak, menyesuaikan diri, dan berusaha menjadi lebih baik — hari ini, besok, dan seterusnya.

Pelanggan mungkin tidak melihat langsung rapat-rapat strategi atau perubahan di balik layar organisasi. Namun mereka akan merasakannya — di produk yang makin pas, di layanan yang makin ramah, dan di perjalanan yang makin tenang. Itulah tujuan sesungguhnya dari semua perubahan ini: agar setiap orang yang memilih Mitsubishi Motors dapat berkata dengan bangga — inilah kendaraan yang memahami saya.

Dan perjalanan itu, seperti semangat yang diusung merek ini, tak akan berhenti.